Hispatec Agrointeligencia continúa desarrollando y ampliando su ecosistema digital con el fin de contribuir a mejorar la rentabilidad de las empresas hortofrutícolas. Para ello, la compañía sustenta su estrategia en dos pilares.
Por un lado, la digitalización de todos los procesos “desde el campo hasta que el palet llega a destino”, afirma Gonzalo Martín, CSO de la compañía. De este modo, se valen de herramientas de movilidad offline y online, IA generativa… que facilitan la toma de datos en campo de las operaciones agrícolas, logrando así “un control incluso en tiempo real de la productividad de las cuadrillas”.
Además, en planta, abogan por la digitalización no sólo de los procesos internos de cada compañía -albaranes, reclamaciones, controles de calidad…-, sino por la “integración de todos sus sistemas con los de proveedores externos” como, por ejemplo, los fabricantes de maquinaria de confección.
“Nuestro software lleva años ayudando al ‘back office’ de las empresas”, recuerda Martín, quien añade que “ahora hemos sumado una nueva capa de automatismos que nos permite digitalizar toda la interacción de documentos de la compañía, lanzar advertencias y destapar congruencias o ineficiencias”.
Todo ello permite a los sistemas de Hispatec operar con un dato único, registrado en origen e imponer el gobierno del dato con el fin de ganar en eficiencia de forma directa. De hecho, han analizado la evolución de 100 empresas tras implantar sus sistemas y, en tres años, sus ingresos habían crecido un 34 % de media y su EBITDA, un 74%. “Esos cuarenta puntos de diferencia son eficiencia”, afirma Martín.
Nuevas funcionalidades
Para reforzar su gobierno del dato, en Hispatec continúan trabajando, por otro lado, en desarrollar y desplegar nuevas funcionalidades que permitan automatizar procesos que hasta ahora hacían las personas, de modo que estas se puedan dedicar a “resolver problemas que no están digitalizados” y tareas en las que aportar valor.
Esto traerá consigo un reto añadido para el sector, que deberá “redefinir los procesos combinando el trabajo de humanos, IA y robots”, señala Martín, quien advierte: “Quien no rehaga sus procesos digitales contando con la IA perderá eficiencia”.
Gracias a todas estas herramientas integradas, a este ecosistema digital, Hispatec permite a las empresas homogeneizar sus procesos y lograr la consistencia en calidad y ‘timing’. En este sentido, Martín insiste: “El proceso es el que te da la consistencia cuando tienes un activo biológico como las frutas y hortalizas”.
Y esa consistencia es cada vez más relevante y, sobre todo, más compleja teniendo en cuenta que el hortofrutícola es un sector condicionado por la volatilidad de los costes, la presión sobre los márgenes y unas cadenas de suministro cada vez más exigentes.
Por todo ello, en Hispatec lo tienen claro: crecer no significa necesariamente producir o vender más, sino obtener más rentabilidad de los recursos disponibles, reduciendo ineficiencias y aumentando la capacidad de decisión sin perder el control de la operación.
