Tany Nature es una compañía integrada verticalmente con un único objetivo: no fallar al consumidor. De este modo, son gestores de la propiedad intelectual -gestionan variedades propias y de terceros-, vivero, productores, envasadores…
“Damos una solución integral”, afirma José María Naranjo, su director de Desarrollo de Negocio, quien apunta a que justo ahí radica uno de sus valores diferenciales. El segundo es su preocupación continua por el consumidor. “Tenemos que acertar con lo que necesita” comenta e insiste: “Nuestra batalla está en no fallar en el lineal”.
Para ello, la compañía, que este año recuperará músculo productivo tras un ejercicio 2025 “errático” y prevé superar los 80 millones de kilos, cuenta con producción en 42 localizaciones diferentes de Extremadura, Andalucía y Portugal que le permiten extender su ventana comercial desde abril a noviembre, ofreciendo garantías de suministro en campañas complicadas.
Asimismo, continúa realizando inversiones enfocadas en tres pilares fundamentales: innovación, con la adquisición de VIAN Innovations, compañía dedicada a la gestión de la propiedad intelectual; producción agrícola y eficiencia en el manipulado.
A nivel productivo, mantiene un fuerte dinamismo con la plantación anual de un 15 % de nuevas hectáreas y la renovación de un 10 % más, algo que, en este 2026, se ha traducido en 300 hectáreas de nueva plantación.
Y a nivel de operaciones, “hemos hecho una apuesta clara por la mecanización, cambiando totalmente nuestra forma de envasar la fruta”. Para ello, han renovado y robotizado su planta de Zurbarán (Badajoz).
Un sector maduro
El de la fruta de hueso es un sector “maduro”, afirma Naranjo, en el que sólo consolidan su posición los “especialistas”.
Conscientes de la contracción del consumo, desde Tany Nature abogan, por un lado, por la optimización de costes, de modo que puedan ofrecer a cada consumidor la fruta que necesita a un precio adecuado. “El ahorro debe estar en todos y cada uno de los costes asociados a la fruta”, señala.
Por otro lado, defiende una mejor gestión de la categoría en colaboración con el ‘retail’.
