La empresa ha anunciado estos datos durante un encuentro con directivos y propietarios de 400 marcas del gran consumo, pequeños productores y cooperativas agrarias de proximidad, celebrado en IESE.
Caprabo también ha explicado las nuevas líneas del plan estratégico, que tiene como objetivo ganar mayor competitividad en el mercado y mayor eficacia, priorizando un modelo de negocio único y un supermercado diferencial, entre otras cosas.
La empresa tiene unos 300 supermercados en Cataluña y una plantilla de 6.000 personas, además de un millón de clientes con tarjeta activos y una media de 100.000 visitas diarias en sus tiendas.
La consejera delegada de Grupo Eroski, al que pertenece Caprabo, Rosa Carabel, ha resaltado la buena situación del grupo, tras un tiempo de ajuste, «con una deuda normalizada» y un modelo de negocio «rentable».
