Su consejero delegado, Nacho Domenech, explica cómo afrontan la salida del Reino Unido de la Unión Europea (UE), especialmente si al final es una salida no amistosa, un supuesto para el que esta firma ya ha desarrollado una estrategia con varios pautas de acción.
Toda la mercancía que Agromark envía a Reino Unido se destina a empresas de distribución, po lo que ha sido fundamental coordinar un plan con ellos de forma que en las semanas previas al «brexit» les manden más mercancía y las tiendas puedan tener «stock» suficiente.
El objetivo es evitar que los lineales se queden vacíos, en caso de que «haya un colapso» en las aduanas o los puertos de entrada, señala Domenech.
Y es importante haber cerrado este pacto, porque en su cartera están las principales cadenas distribuidoras en la isla, como son las compañías Sainsbury’s, Waitrose y Morrisons.
Según apunta, la empresa también está en contacto con la Agencia Tributaria española y el servicio de aduanas, para que, una vez Reino Unido sea un tercer país, puedan disponer cuanto antes de las licencias de exportación.
Por otra parte, sus gestores han llevado a cabo los trámites necesarios para garantizar ante el Gobierno británico que se harán cargo de los posibles costes de los aranceles que pudieran imponer ante un «brexit» duro, precisa.
En este sentido, reconoce que le han requerido esta garantía al no haber intermediarios entre Agromark y los supermercados a los que abastece.
Desde esta empresa creen que estas medidas ayudarán a «seguir trabajando con normalidad» tras el «brexit», y aunque no cree que pueda afectar a su facturación sí admite que una salida abrupta puede generar un «caos» los primeros días
